Архитекти на хаоса
Най-влиятелните и изобретателни киберпрестъпни групи на 2025 г. и какво бизнесът може да научи от тях
Когато говорим за киберсигурност, често се фокусираме върху инструменти, платформи и контроли. Но зад повечето мащабни киберинциденти не стоят само технически уязвимости, а хора, организации и ясно структурирани оперативни модели.
През 2025 г. едно нещо стана ясно.
Най-опасните киберзаплахи не са случайни. Те са проектирани, тествани, усъвършенствани и мащабирани.
Тази статия не е списък с „лоши хакери“.
Тя е по-близък поглед към архитектите на хаоса. Най-влиятелните и изобретателни киберпрестъпни групи на 2025 г. И по-важното. Какво бизнесът може да научи от начина, по който те оперират.
Новото лице на киберзаплахите през 2025 г.
През последната година ясно се откроиха няколко тенденции:
-
атаки, фокусирани върху непрекъсваемостта на бизнеса, а не само върху кражба на данни;
-
силна зависимост от компрометиране на доставчици и вериги на доставки;
-
масово използване на модели тип Ransomware-as-a-Service (RaaS);
-
все по-честа употреба на AI както за автоматизация, така и за укриване;
-
таргетиране на организации, неподготвени за продължително възстановяване.
Киберпрестъпниците вече не търсят най-слабата цел.
Те търсят най-зависимата.
LockBit. Индустриализиран рансъмуер в мащаб
Въпреки координирания натиск от страна на правоохранителните органи, LockBit остана символ на това как изглежда една зряла киберпрестъпна операция.
Какво ги прави опасни:
-
оперират като платформа, а не като една-единствена група;
-
афилиейти в множество региони извършват атаките;
-
почти целият жизнен цикъл на атаката е автоматизиран. От първоначален достъп до изнудване.
Значими кампании:
-
атаки срещу здравни организации и публични институции в Европа и САЩ (2023–2024), довели до прекъсване на услуги и изтичане на данни;
-
координирани кампании срещу производствени и логистични компании чрез глобални афилиейт мрежи;
-
продължаваща активност през 2025 г. въпреки международните разследвания.
Бизнес извод:
Повечето атаки не са дело на самотни гении. Те са резултат от добре проектирани процеси.
Ако сигурността ви разчита само на периметрови защити, вече изоставате.
ALPHV / BlackCat. Техническа зрялост, комбинирана с психологически натиск
BlackCat се отличи с висока техническа зрялост и агресивен подход към жертвите.
Типични характеристики:
-
мултиплатформен зловреден код за Windows, Linux и виртуализирани среди;
-
целенасочено атакуване на бекъп системи;
-
тройно изнудване. Кражба на данни, прекъсване на услуги и публичен натиск.
Значими кампании:
-
атаки срещу енергийни и производствени компании, включително дълбоко компрометиране на виртуализирани среди;
-
кампании с двойно и тройно изнудване, комбиниращи криптиране, изтичане на данни и DDoS натиск;
-
инциденти, при които бекъп инфраструктурата е умишлено атакувана преди криптиране.
Бизнес извод:
Само наличието на бекъпи не означава устойчивост.
Ако те не са изолирани, тествани и непрекъснато наблюдавани, възстановяването остава илюзия.
Warlock. Престъплението като платформа
Групи като Warlock показват как киберпрестъпността все повече прилича на SaaS екосистема.
Как работи моделът:
-
групата предоставя инфраструктура, инструменти и поддръжка;
-
„клиентите“ извършват атаките;
-
приходите се споделят при платен откуп.
Атрибуцията става все по-трудна. Мащабът нараства.
Значими кампании:
-
рансъмуер атаки срещу организации в Европа и Азия чрез RaaS модел;
-
кампании, при които множество оператори използват една и съща инфраструктура и инструменти;
-
инциденти със силно затруднена атрибуция заради платформения модел.
Бизнес извод:
Реалният риск вече не е кой ви атакува.
А колко бързо и колко често една и съща атака може да се повтори.
Непрекъснатата видимост е по-важна от реакцията след инцидент.
RansomHub. Еволюцията след LockBit
RansomHub се появи през 2025 г. като естествен наследник на екосистемата от афилиейти на LockBit и ALPHV. Част от инфраструктурите бяха разбити. Операторите не изчезнаха. Те се преместиха.
RansomHub не въвежда радикално нов модел.
Той доказва нещо по-опасно.
Икономиката на рансъмуера е устойчива.
Ключови характеристики:
-
бърза миграция на афилиейти от разбити платформи;
-
повторна употреба на доказани методи за първоначален достъп като фишинг, откраднати идентификационни данни и изложени VPN услуги;
-
фокус върху бързо криптиране и изнудване, вместо дългосрочно присъствие.
Значими кампании:
-
множество атаки в Европа и Северна Америка (2024–2025), приписвани на бивши афилиейти на LockBit и ALPHV;
-
почти идентични техники при различни жертви, показващи споделени оперативни плейбуци.
Бизнес извод:
Разбиванията не елиминират заплахата.
Защитата трябва да се фокусира върху поведението на атакуващите, а не върху имената им.
Cl0p. Когато една уязвимост засяга хиляди
Cl0p заема уникално място в киберпрестъпния пейзаж. Вместо шумни масови прониквания, групата се фокусира върху уязвимости във веригите на доставки, за да постигне мащаб.
През последните години Cl0p е свързана с кампании, експлоатиращи:
-
MOVEit Transfer;
-
GoAnywhere MFT;
-
Accellion FTA.
Една уязвимост. Хиляди жертви.
Значими кампании:
-
кампанията MOVEit, довела до изтичане на данни от хиляди организации по света, включително държавни и финансови;
-
атаки, фокусирани върху кражба на данни и изнудване без задължително криптиране.
Моделът на Cl0p поставя акцент върху изнудване чрез данни, а не чрез рансъмуер.
Бизнес извод:
Рискът във веригата на доставки умножава въздействието.
Сигурността на доставчиците е бизнес сигурност.
Държавно подкрепяни групи. Дългата и тиха игра
APT групите, свързвани с държави, рядко търсят публичност. Техните цели са достъп, влияние и дългосрочно позициониране.
Основни фокусни области през 2025 г.:
-
енергетика и комунални услуги;
-
транспорт и логистика;
-
технологични доставчици;
-
индустриални и научноизследователски данни.
Значими кампании:
-
дългосрочни операции срещу енергийна инфраструктура, транспорт и телекомуникации;
-
компрометиране на технологични доставчици за вторичен достъп до клиенти;
-
операции, насочени към кражба на индустриални и научни данни без незабавно прекъсване.
Бизнес извод:
Не всяка атака е шумна. Някои остават невидими с месеци.
Ловът на заплахи и поведенческият анализ вече не са опция.
Архитектите на хаоса. Обобщение
| Група / Тип | Основни тактики и техники | Потвърдени модели на атаки (2024–2025) | Бизнес въздействие | Ключов урок за организациите |
|---|---|---|---|---|
| LockBit (RaaS) | Първоначален достъп чрез фишинг и изложени услуги. Злоупотреба с идентификационни данни. Автоматизирано странично придвижване. Двойно изнудване | Широко таргетиране на различни сектори. Повтаряеми „афилиейт плейбуци“. Фокус върху организации със слаба сегментация и бавно откриване | Оперативен престой. Загуба на приходи. Репутационни щети. Правен и регулаторен риск | Зрялостта на процесите е толкова важна, колкото и инструментите. Периметровата сигурност не е достатъчна. Реакцията и възстановяването трябва да се упражняват |
| ALPHV / BlackCat | Мултиплатформен рансъмуер. Атаки срещу виртуализация. Компрометиране на бекъпи. Тактики за двойно или тройно изнудване | Атаки срещу организации със сложна хибридна инфраструктура. Целенасочено нарушаване на пътищата за възстановяване. Натиск чрез изтичане на данни и прекъсване на услуги | Комбинирано въздействие върху услуги, данни и доверие. По-дълги периоди на възстановяване поради атаки срещу бекъпи и хипервайзори | Бекъпът не е равен на възстановяване. Изолацията, тестването и мониторингът на бекъпите са критични |
| RansomHub (RaaS) | Афилиейт-базиран модел. Бързо внедряване и оперативно мащабиране. Повторна употреба на доказани TTPs при различни жертви | Бърз растеж, съвпадащ с миграция на афилиейти. Широко индустриално таргетиране и повтаряеми пътища за компрометиране | Инциденти с висок темп. Кратко време до реално въздействие. Оперативни прекъсвания и натиск при преговори | Заплахите се мащабират бързо, когато платформите се мащабират. Необходим е непрекъснат мониторинг и бързо ограничаване |
| Cl0p (изнудване, често чрез supply chain) | Фокус върху кражба на данни. Експлоатация на платформи на трети страни. Модел на изнудване без криптиране | Повтарящи се вълни чрез компрометиране на доставчици и вериги на доставки. Таргетиране чрез споделени доставчици | Масово излагане на риск чрез една слаба точка. Правни, договорни и репутационни последствия | Видимостта във веригата на доставки е сигурност. Управлението на риска от трети страни е оперативно управление на риска |
| Warlock (RaaS платформа) | Платформено подпомагани рансъмуер операции. Повтаряеми модели на атаки. Ниска бариера за оператори. Трудна атрибуция | Кампании с множество оператори, използващи общи инструменти и инфраструктура. Атаки в инженерни и производствени среди | Частична или пълна IT парализа. Продължително възстановяване. Повишена несигурност при атрибуция и преговори | Въпросът не е „кой ви атакува“, а „колко бързо моделът се повтаря“. Необходима е непрекъсната MDR видимост |
| Държавно подкрепяни APT групи | Дългосрочно присъствие. Living-off-the-land техники. Злоупотреба с веригата на доставки. Тихо странично придвижване. Разузнавателно таргетиране | Интерес към критична инфраструктура. Транспорт. Енергетика. Телекомуникации. НИРД. Дълги периоди на незабелязано присъствие | Скрито изтичане на данни. Стратегическа експозиция. Регулаторни и национално-сигурностни последствия. Висока цена на откриване и възстановяване | Не всички атаки са шумни. Ловът на заплахи и поведенческото откриване са задължителни |
| White / Gray Hat хакери (защитна екосистема) | Изследване на уязвимости. Отговорно разкриване. Пенетрейшън тестове и red teaming. Bug bounty програми | Откриване и докладване на критични уязвимости. Координирани цикли на разкриване. Публикуване на инструменти и PoC след пачове | Предотвратени бъдещи инциденти. Скъсени прозорци за експлоатация. По-добра подготвеност на екосистемата | Сигурността е екосистема, не противопоставяне. Изграждайте отношения с изследователи. Зрели процеси за разкриване и пачване |
Общото между всички архитекти на хаоса
Независимо дали става дума за рансъмуер групи или държавно подкрепяни актьори, няколко константи остават:
-
търпение и дългосрочно планиране;
-
дълбоко разбиране на средата на жертвата;
-
широко използване на легитимни инструменти;
-
експлоатация на човешки и процесни слабости.
Това не са случайности.
Това са операции.
А какво да кажем за „добрите хакери“
Терминът white hat често се използва, но реалността е по-нюансирана.
Съществуват професионалисти, които ясно оперират в рамките на закона:
-
penetration тестери;
-
red team екипи;
-
bug bounty изследователи;
-
независими анализатори на заплахи.
Има и актьори в сива зона. Извън формални договори, но фокусирани върху разкриване на уязвимости, а не върху изнудване.
Едно е сигурно.
Без тези изследователи много от най-критичните уязвимости щяха да останат неоткрити много по-дълго.
Бизнес извод:
Киберсигурността не е битка „ние срещу тях“.
Тя е екосистема от технологии, процеси и хора. От двете страни.
Позицията на DIAMATIX
Архитектите на хаоса разкриват една проста истина.
Киберсигурността вече не е ИТ функция. Тя е бизнес стратегия.
Организациите, които ще издържат следващата вълна от атаки, не са тези с най-много инструменти, а тези с:
-
крайна видимост в IT и OT средите;
-
24/7 оперативна готовност;
-
тествани и упражнявани планове за възстановяване;
-
екипи, които мислят като атакуващи, но действат като защитници.
Финална мисъл
Хаосът в киберпространството не е случаен.
Той е проектиран.
Истинският въпрос за 2026 г. не е дали ще има атаки.
А дали бизнесът ви може да ги преживее, без да спре работа.
Хаосът е проектиран. Устойчивостта също трябва да бъде.
Нека говорим, преди атакуващите да го направят.
Абонирайте се за най-новите актуализации и анализи
Получавайте актуални новини и експертни анализи за киберсигурност






